深圳辦公家具品牌價(jià)值才是企業(yè)最終發(fā)展的正能量：從2010年下半年開端，辦公家具行業(yè)呈現(xiàn)了明顯的變化，整個(gè)行業(yè)不管是賣場還是消費(fèi)企業(yè)，都呈現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，單位面積銷量急劇下滑，企業(yè)盈利才能降落，經(jīng)銷商寸步難行。一切行業(yè)人士，都在想方法突圍。去年初，深圳辦公家具廠業(yè)被迫采取收縮戰(zhàn)略，減少運(yùn)營面積，關(guān)掉不盈利的店面，進(jìn)步運(yùn)營管理和終端營銷才能，一切這一切手腕只為一個(gè)目的——活下去。不過，這種壓力也倒逼企業(yè)增強(qiáng)管理，提升營運(yùn)才能。

    一位深圳辦公家具企業(yè)老板說，以前我們開了店就等著收錢了，哪有什么培訓(xùn)和促銷，更談不上走進(jìn)來營銷，坐等上客。但如今不同了，我們要具備控制每個(gè)月銷量的才能，必需深化市場，接觸消費(fèi)者，針對潛在消費(fèi)者停止大量的營銷工作，只要這樣才干控制住銷量。
   此外，行業(yè)誠信危機(jī)也影響到了消費(fèi)者的消省心態(tài)。從去年呈現(xiàn)的達(dá)芬奇事情，到最近的安信毒地板危機(jī)，消費(fèi)者關(guān)于家居用品的信任曾經(jīng)降到了冰點(diǎn)，連同毒奶粉、瘦肉精等，一切中國消費(fèi)者都在心中打了一個(gè)大問號(hào)，還有沒有能讓我們放心運(yùn)用的東西，中國制造正在閱歷一場嚴(yán)重的信任危機(jī)。
     筆者在辦公家具網(wǎng)采訪時(shí)，正遇上一家媒體針對“信任危機(jī)下的家居行業(yè)”這個(gè)話題停止采訪。老總對這種話題極為敏感，激烈請求不要把誠信危機(jī)與尚屬平安的家具行業(yè)再發(fā)作聯(lián)絡(luò)，正在快速開展中的家具行業(yè)禁不起任何風(fēng)吹草動(dòng)了。在這種危機(jī)的考量下，消費(fèi)者對家具產(chǎn)品開端持慎重態(tài)度，像達(dá)芬奇這樣的“洋產(chǎn)品”真的值那么多錢嗎。一個(gè)行業(yè)成熟起來的重要表現(xiàn)是消費(fèi)者越來越專業(yè)，從這個(gè)角度講，達(dá)芬奇、安信這樣的“先烈們”，反而會(huì)讓這個(gè)行業(yè)變得越來越成熟。
在家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化開展過程中，消費(fèi)者開端關(guān)注產(chǎn)品的特性和品牌，而不再是單一的價(jià)錢和外在形象，品牌辦公家具開端大受喜愛。正是在這種行業(yè)陣痛中，家具行業(yè)的馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，一些知名品牌銷量不降反增，呈現(xiàn)了購銷兩旺場面。今天的辦公家具行業(yè)進(jìn)入了品牌與渠道的交錯(cuò)期，消費(fèi)品牌正在構(gòu)成，行業(yè)整合開端呈現(xiàn)。
      品牌價(jià)值是無窮的無論是辦公家具企業(yè)，還是別的企業(yè)，在成為知名的品牌企業(yè)前期需要付出的太多太多，只有在高質(zhì)量并且原創(chuàng)的的基礎(chǔ)上之上才可以建立最終的品牌，品牌的建立是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。